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更新时间:2022-03-02 12:43:01

最近很多仙女们在寻问关于制约你创业因素的解答,今天果编为大家汇合8条解答来给大家正解! 有79%女玩家认为制约你创业因素(创业影响因素)值得一读!

8条解答

制约你创业因素


一.大学生创业的制约因素

1.《大学生创业的主客观制约因素》我国大学生中,想创业的人达到80 ,但是真正创业的只有0。我国大学生创业还仅仅处于起步阶段,自主创业的实际人数不多,占大学生总数的比例不大,自主创业步伐缓慢。

2.大学生自主创业何以不能?

3.在客观上说,主要制约因素有两个:一是缺乏创业资金。可谓“巧妇难为无米之炊”。调查显示,有四成大学生认为“资金是他们创业的最大困难”。大学生在策划创业方案时很难找到融资对象。如广州包括四大银行在内的各银行对大学生创业贷款的业务并不呼应,没有推出针对大学生创业的贷款业务。大学毕业生从学校步入社会之初,一般是“身无分文”,传统的创业资金来源于创业者自身的积累,现在靠这种方法筹集资金办企业已不适合当今的时代。

4.更何况新时代需要毕业生跨出校门就进行自主创业,根本没有去进行资金积累的客观条件。而且各地几乎还没有给大学毕业生创业提供专项贷款,即使有个别地方出台了有关政策,但也只是“纸上谈兵”,未能有效落到实处。

5.大学毕业生的自主创业几乎成了“被遗忘的角落”。据有关媒体报道,在一些地方,由于政府对大学毕业生申请小额担保贷款支持力度不大,条件限制过多,审批环节过多,可操作性不强,造成小额担保贷款申请门槛过高,创业资金难以筹集,从而束缚和制约了毕业生创业的手脚。

6.二是保守世俗观念的压力。我国传统的社会观念认为,考上了大学就是跃过了“龙门”,大学毕业之后理所应当去政府部门做公务员,或者去大公司做“白领”。

7.大学生在毕业之后自己开办一个小的企业,尤其是在大学生创办餐饮、咨询等传统行业时,认为是大学生个人的能力有问题,找不到工作,所以才进行创业的,“读书无用论”就会流言四起,致使许多大学生不敢创业、不愿创业、害怕见到世人怪异的眼光。

8.由于大学生的光环效应,社会各界常常对他们抱有太高的期望值,假如创业失败而重回求职者行列的大学生,不得不承受来自家庭和社会沉重的压力。

9.据中国人民大学就业问题研究所的一个课题组对中国人民大学、清华大学、北京师范大学、中山大学、兰州大学2000届毕业生的抽样调查,对“您在确定理想中的职业时,受外界哪方面的影响最大”,回答“社会舆论”、“家庭”、“学校”和“地区”的比例依次为40。

10.1 、29 、15 和15 。可见社会舆论对大学生选择自主创业的影响是巨大的。在主观上说,关键因素是大学生创业者的素质还有待提高。大学生能否成功创业与其个人本身的各方面素质、知识和能力条件等分不开。创业没有资金固然是个难题,是否拥有一定的资金就能成功创业?

11.事实并非如此。创业对创业者的素质要求很高,不仅要有较好的专业知识,还必须有包括管理能力、创新能力、人际交往能力和合作精神等在内的较高的综合素质和能力。

12.长期以来,由于大学生仅注重专业学习,缺乏社会实践经验,在创业工作中的适应性不强,即使拥有一定的创业基金和享受创业的优惠政策,也不一定能克服自身的局限性,主要表现在:一是社会经验不足,这也是影响大学生创业的一个重要原因。

13.一位大学生说,周围很多同学都有创业的想法,但真正付诸实践的几乎没有。大学生长期“呆”在校园里,对社会缺乏了解,对商场上的待人接物、为人处事方式不太习惯,缺乏必要的经验和技巧,在与生意合作伙伴交往方面往往会遇上意想不到的困难。

14.二是市场开拓能力不强。大学生尽管有理想和抱负,但“眼高手低”,在创业过程中除了能“纸上谈兵”之外,缺乏具体的市场开拓经验与相关的知识,也缺乏从职业的角度整合资源、实行管理的能力。

15.他们大多数人缺乏原创能力,常常是模仿别人的成功模式,缺乏开拓创新能力。在知识经济时代,科学技术的发展日新月异,创新是每个大学生立业之本,然而更多的大学生缺乏创新意识,创新思维,创新方法及创新能力。

16.他们不敢打破“常规”“标新立异”,害怕失败。他们在创业过程中,对具体的市场开拓缺乏经验与相关的知识,一些计划书虽有很好的创业思路,但缺乏可操作性而难以实施。

三是缺乏吃苦耐劳精神及心理承受力脆弱。创业是一项极具挑战性的社会活动,是对创业者自身智慧能力、气魄胆识的全方位考验。它对创业者的个人素质和能力有特定的要求,只有那些有胆量、有谋略不怕创业失败的大学生才适合创业。注:节选自盘意文撰写的《大学生创业何以可能》

二.阻碍大学生创业的因素有哪些

大学生呀很多东西就是没经历过,很多人都是一腔热血信心很大。要怎么样怎么样,胆大。觉得自己很强有信心。除了这个不是阻力,其余的都是阻力吧

三.制约企业发展的因素是什么

1.市场竞争是市场经济的必然产物。首先,必须清楚市场经济存在的前提是资源有限,包括自然资源、人力资源、时间和资金。正是因为这四个资源的限制才导致了市场经济和市场竞争的存在和发展,所以说竞争的本质是资源的竞争。随着全球经济一体化和市场透明度的不断提高,四个资源在竞争中的地位和作用正在发生演变,过去在工业化的进程中最重要的资源是自然资源,其次是资金。

2.而在当今知识经济时代,人力资源成为最重要的资源,其次是时间。这种变化对企业来说意味着什么,尤其是对改革中的中国企业来说意味着什么?

3.制约企业发展的关键因素又是什么?要回答这些问题,不妨从影响企业经营状况的三个层次谈起。

4.每一个层次是经营理念,而企业家(企业最高决策层)是决定一个企业经营理念的关键环节。第二个层次是经营战略,主要由职业经理人(企业各级管理人员)队伍所决定。第三个层次是经营战术,主要由技术劳动力(一线白领人员)队伍来实施,并影响其结果。在发达国家,由于市场经济已经非常成熟,市场机会相对较少,所以绝大多数人一生的追求就是做一个出色的职业经理人或者一个普通的白领员工,企业家队伍相对较小,在经理念上要想突破也很难。

5.但是发达国家经过几十年的探索,已经有了一套成熟的职业经理人培训和管理机制,这批人经过学校教育和职业培训,具备了战略设计和规划的能力,可以在有限的市场空间中把握住机会,使得经营理念得以贯彻实施。

6.同时,随着知识经济时代的到来,发达国家开始将劳动密集型制造业转移到发展中国家,而集中精力从事高附加值产品,特别是在知识经济时代从事具有竞争主动要权的信息技术、通讯技术、生物技术和生命科学等高科技领域的研究和生产,因此技术劳动力市场需求旺盛,众多中国留学生毕业后纷纷加入到这个技术劳动力市场,为发达国家的展作出了巨大的贡献。

7.再来看一下中国的现状,由于我们正经历从计划经济向市场经济过渡的年代,所以市场空间非常大,创业机会比世界上任何一个国家都多,所以最近几年涌现了一大批企业家,民营企业成为最有活力的、发展迅速和举足轻重的社会成员。

8.同时企业家的创造性思维得到了极大的发挥,既有中国土生土长的经营理念和经营方式,也有从发过国家引进的经营理念与中国实际相结合的各种理念和方法,实现了古为中用、洋为中用。

9.但是由于历史的原因,中国还未形成一个职业经理人阶层,在民营企业中普扁存在近亲繁殖的现象,因为没有一大批可以信任的职业经理人供选择,这种局面在民营企业早期发展阶段没有什么问题,随着企业的成长,管理的规范化就成为最重要的任务。

10.一来这种模式无法吸引并招聘到最优秀的人才,必然制约企业的整体素质和发展,二来由于没有职业经理人加盟,缺乏必要的战略设计和长远规划,把握不住未来,即使有好的理念也无法通过战略来实现。

11.在第三个层面上,中国的技术劳动力是非常有竞争力的,因为每年有大批受过高等教育的人进入市场。如果有第二个层次的管理人员指导,这批人当中会涌现一大批职业经理人。但是由于很多企业并不是由职业经理人来管理,因此就出现了两个问题,一是这些人在进入社会最关键的头几年由于环境的原因感到自己的处境不理想,对将来的发展有负面影响,二是这批人对企业的一些不规范的做法不满意,甚至有怨言,一旦有机会就“跳槽”,成为人才流失的主要原因。

12.所以在当今社会中国真正制约企业发展的是职业经理人阶层。没有这个阶层的存在,理念无法转化为战略,而战略也无法转化为战术。要么企业长不大,要么长大了问题也非常多,企业的实力无法与跨国公司竞争,在管理上严重滞后。本人认为,跨国公司对中国经济影响最大的不是带来了技术与资金,而是培养了一大批职业经理人,让国人领会到了“管理出效益”的真正含义。

13.市场经济是基于信誉的一种体系,包括企业信誉和个人信誉,人们不会轻易相信你怎么说,他们更看重你过去是怎么做的,有没有可以依赖的依据和保障。

14.每个企业、每个人都需要经过常年的努力不断积累信誉,而一旦失信,就要花10倍甚至100倍的时间和精力去挽回。

如果你想在一家公司得到完全的信任,没有10年8年的努力和持之以恒的表现是不可以实现的。有些人到一家公司工作一两年就想得到充分信任和授权,这是很难的。

四.限制本市创业活动最重要的三个因素是什么

1.如今这世道,你也说创业,我也说创业,喜怒哀乐一起都到心头,但是,谁解其中味?我创业折腾十来年体会,创业可以考量三个基本要素:方向;创始人团队;产品和模式。

2.方向:发展趋势,市场巨大。创业必须考虑产业发展和社会经济大势,像雷军说的要做风口上的猪。比如柯达、诺基亚的方向选择,就是教训。柯达以前是世界500强大企业,生产胶卷和相机,数码相机出来时应该感到危机重重了,当诺基亚把摄像头做成手机标配时,预示着这个行业已经没有未来了。

3.诺基亚也倒在趋势面前,手机后来从通讯工具变成商务工具、娱乐工具时,用户更喜欢苹果的时尚、用户体验和各种各样的应用。

4.从质量到用户满意是一大步,从功能到体验是一大步,现在已经从质量到用户体验到用户参与了。方向和市场空间什么关系呢?

5.比如,互联网几种常见的赢利模式,广告、电子商务、游戏和互联网金融等,广告的大盘子是两千多亿、手机游戏今年会超过一千亿元、电子商务和互联网金融的大盘子都是按万亿计算。

6.创始人团队:目标高远、玩命极致创始团队、尤其是主导创始人,需要具备一些品质、专业能力和核心资源。首先看主导创业者是否目标高远,目标高远才能在困难时挺得住;目标高远才能在创业中做到玩命极致,打车软件有几个能像滴滴打车程维这样烧几十亿拼市场的;目标高远才能吸引人才,马云没有“让天下没有难做的生意”,怎能让18罗汉跟随到底。

7.意志坚定,无论遇到什么样的困难和问题,都要坚持下去。刘邦和项羽就是个好例子,刘邦占领咸阳后,封闭宫室还军霸上,不留恋眼前享受目标高远,最后项羽手下的高手韩信、彭越、英布都归附了刘邦,反之,项羽觉得不能衣锦夜行,分封诸王后回到彭城,衣锦还乡去做西楚霸王过小日子去了。

8.楚汉相争,刘邦总在打败仗,屡败屡战,项羽一打败仗,垓下之战情绪低落,虽力拔山兮气盖世,最终落败。单打独斗的时代已经过去了,创业需要合伙人,具备相同价值观和目标一致,同时专业能力和个性能够互补,关键时刻能互相鼓励;创业过程中情商和学习能力尤为重要,要善于沟通交流、要不停总结不停批判自己。

产品和模式:大处着眼,小处着手,产品锋利

五.制约中国自主创新的因素分析

1.七大因素制约我国企业自主创新。调查报告显示的七大因素为,一是我国企业在国家创新体系中的主体地位不突出;二是激励制约机制不完善、高素质技术人才缺乏、创新意识缺乏,这是阻碍企业进行科技自主创新的主要内因;三是缺乏创新的社会氛围和技术市场不健全,这是阻碍企业科技自主创新的主要外因;四是企业科技自主创新相关的政策环境不完善;五是近半数企业遭遇知识产权纠纷;六是产学研缺乏沟通;七是我国技术创新服务体系不健全、服务能力有限。

六.80后的人创业很难吗?哪些因素制约着你的创业?

1.我也是80后的人,打工几年了,做过工程管理、药品业务、证券销售、房地产销售等,总觉得打工的日子没有什么前途,同样是人为什么我们要用我们的汗水去成就老板的人生梦想呢?

2.后来去年决定创业和朋友合伙要了个铺面,可是不创业真不创业难啊,经营不到半年就关门了到现在出来半年了,原来的铺面换了4个老板,分别经营不同的行业,但最终都是以失败告终,然后又观察了社会上的一些行业,发现80后的人做传统生意80 以上是失败了,经过分析主要是以下几种原因,80后的人年轻,社会阅历不足,大多没有对市场进行专业的调查,存在冲动投资,社会资源不足,资金不够雄厚,很多人一投进去就没有资金来周转,因为做传统行业必须有一个成长期,在这个时期大多是要支出的比收入要多得多,所以很难坚持下去,这样把自己几年的存款一下就投进去完了,一旦做不起,那又是回到两手空空的时候,这样生活就重新陷入困境,而且市场竟争过于激烈,很难跟传统同行业的老鹰们竟争。

3.所以想以走传统模式来创业的80后人创业要慎重,创业固然是好,但是如果选择不对,那努力也是白费的。本人深有体会,不管今天你选择了打工也好,创业也好,选择大于努力。后来朋友介绍看了一本书,这本书书名是《财富第六波》讲的是未来的创业发展趋势。读后惊奇的发现,其实我们80后现在有一个优势,就是我们赶上互联网时代,我们为何不利用互联网创业呢?

4.做传统行业的前辈们大多是不懂用互联网的,所以他们只能在某个区域拓展他们的业务,而且工商,税务,门面租金,人员配置等等都会给他们创业成本或企业成本带来很大的压力。

5.那么我们如果用互联网来创业来拓展我们的业务的话,那我们不是可以免掉这些烦锁的东西吗?

6.而且互联网不受区域限制,我们可以无限的拓展我们的业务范围,因为互联网是无国界的,无地域性,我们可以通过互联网来宣传,可以通过互联网来谈判,通过互联网来成交,可以通过互联网来管理整个团队,管理整个市场,这样的创业模式不是很好吗?

7.而且只我们一个人就可以完成算有的我工作,不用人员配置。

8.何乐而不为呢?我们只要选定我们的产品或者合作公司就可以了。我们赶上了信息时代,为何非得去跟那些工业时代的产物较量呢?

9.我们只要转变一下我们的观念,发挥一下我们的创新意识,我们同样可以成就我们事业人生。

10.李嘉诚说:“一个新生事物,当有5 的人理解时,我们说去做,我们一定可以成功,当有50 的人理解时,我们只估个消费者就好了,当有超过50 的人理解时,我们想都不用想了”那么传统生意他产生于80年代,当时摆个地摊现在就可开个百货公司,但是当时又有多少人有这种眼光呢。

11.当时被认穷得没饭吃的人才去摆地摊,但恰恰这些所谓的穷人成了现在的大企业家了。每个时代都有他的商机,就看我们的眼光了,如果我们要信息时代,我们眼光还停留在工业时代的产物上面,那么我们只能注定失败。

12.比尔盖茨说:“21世纪只有两种生意可以做,一种就是互联网生意,一种就是不做生意”可想而知互联网就是我们80后人的商机了,电子商务将是未来的发展趋势,现在我们抓住了,我们就抓住了未来,抓住市场,抓住了财富。

13.80后的同胞们,我们不要再去跟前辈们抢市场了,互联网电子商务才是我们真正的市场,互联网市场将来将取代地面市场,那时前辈们都退休了,那是就是我们婕起的时候了,互联网才是我们的天下,我们不要再跟着前辈们的思路走了,这样我们只能成为他的跟随者,不可能成为经营者的。

14.互联网给我们提供了广阔的空间,而且没有时间限制,我们不用早九晚五的去上班,去找客户,互联网24小时都为我们闯开大门,我们可以全职,可以兼职,为何我们不选择呢?

15.这将是上天赐予我们80后人的商机。

16.错过了,我们将错过一生。我现在就是全职的在家创业一族,经过一段时间的运作以来的感觉挺好的,工作很轻松,也不用整天提着资料,不管刮风下雨的去找客户,去见客户了,也不用为了签订单合同而陪客户吃喝玩乐了。

17.这样的创业模式前辈们都会很羡慕的,可是他们不懂网络知识,没办法,这就给我们80后一代提供了更多的机会,老天对每一代人都平等的,但从来都不会明讲的,你悟到了,你就发了,你悟不道,那只能看着人家成功了。

18.因为是会有差距的,这要你必须要有超前的眼光和过人的胆识。如果你也这么认为,你对电子商务也有兴趣的话,不妨我们一起沟通交流,相信会给你的创业更大的启发和参考。

七.影响创业的几个因素是什么?求高人分析~

1.影响创业的因素之一门槛不具备这个因素就意味着创业者连门都进不去的,门槛的核心是体质和心理承受能力,也就是身体状况与神经强度能不能承受被客户、同行、员工、甚至政府办事人员反复折腾,还要有起早摸黑的素质,也能做到事必躬亲。

2.影响创业的因素之二敏感偏执进了门槛的创业者与是不是具有敏感地体会到机会所在,同时能执着的坚持有关。但在大半情况下,敏感的人游移而不执着,执着的人呆板而不敏感,敏感执着的人往往有所坚持,但是能反周期行事,也能在否定前一段的自我中成长,从而实现持续的发展。

3.影响创业的因素之三领导感召力,团队的驾驭能力团队工作不是在作为创业者的基础条件,而是作为创业者的发展条件。

4.要求创业者必须能够领导和管理的能力。实际上能够将传统的这些条件都具备而去创业的人是很有限的,但是我们有不少人可能有自己的创业情结,所谓情结就是说不明白自己是不是符合上面的条件,也被其他人说得有点心动。

5.虽然,对于小生意创业来说,其实也有不少多少做点生意的机会,但是对于真正我们想成为所谓成功商业人士来说,其实执着的梦想与整合资源的尝试是必要的。

创业是好是坏,全拼创业者去把握。年轻人要有干劲,要去闯,但必须合理,必须切合实际。生意街syj上有很多的创业信息。而且在生意街上找到项目,还能得到资金支持,让你不用为钱的事情而担忧。搜:生意街就可以找到了。

八.影响创业选择的主要因素是什么

1.我想是:“嗯,创业并没有资格限制,任何年纪、背景的人,都可以创业,但是如果期望创业有成,则必须对创业有深入的了解,事前考虑各种要素,作好万全的准备!

2.”“简单来说共有六点。

3.第一,寻找市场:不论从事何种行业,出售的是有形商品或无形服务,都应先探究“市场何在”,如果连市场都找不到就贸然投资,很容易落得无疾而终。

4.第二,具备专业知识:经验、管理、行销、技术等专业知识,关系着事业的推动与拓展,是绝对不可缺的创业条件。

5.第三,网罗人才:许多行业不能单打独斗,充足的人力与杰出的人才万不可缺。第四,筹集足够的资金:“钱”对企业最为重要,才华再高,创意再犀利,如果缺乏资金投入,事业还是动不起来。

6.第五,衡量自己的能力:如果仅是出资倒还单纯,但对于年轻的创业者来说,大半还要扮演经营、管理的角色,就没有那么容易。

7.企业家的生活是忙碌的,必须做长时间的全神投入,牺牲假期、休闲时间及家庭,而且担负的风险也很高,这往往是一般人看不见也难以体会的,故在创业之初,最好先考虑清楚,你们自己真的适合做企业家吗?

8.第六,广结善缘:现今的社会是群体的社会,没有人能完全籍一己的力量创业而获得成功,因此多交朋友、多参加有益的社团,你愈是帮助人,就愈可能帮了自己,参加交际可让你的眼界开阔,观念更新,凡事不落伍,自然会有进步。

9.”“先别得意,现在我来说说你们需要注意的。”我说:“企业不一定是越大越好,什么样的规模有利于使企业在市场竞争中更突出,什么样的规模就是最经济的规模!

10.同样,发展越快也不见得越好,企业经营好比一场没有终点的马拉松比赛,不是看谁现在跑得快,而是看谁能在关键时刻跑到别人的前面!

11.”“独裁有时可比明主来的好,对于属于典型的竞争性组织的企业,职业企业家的个人决策不但可以对瞬息万变的市场作出及时的反应,更重要的是可以依靠职业企业家的经验和直觉做出超越逻辑和预见的决定。

12.”“你们也别信书上说的什么多元化可以降低风险,每个企业,只有干自己所擅长的,才能最大限度地发挥自己的作用,也才能最有效地控制风险。

13.”“还有,别看到钱就晕了头,做企业就像做人一样,时时刻刻都会面临各种“利益”的诱惑,千万不要过分“多情”,很可能抓到的不是“馅饼”而是“馅阱”!

14.”“最后再给你们一句话:一次成功只是另一次成功的起点!

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